先做增长诊断,再把关键业务动作 AI 化
蔚为提供从增长诊断、场景判断、Skill 建模到 AI-APP 落地的服务路径,帮助企业把可验证的增长动作变成团队每天能用、管理层能看、结果能复盘的 AI 增长系统。
增长诊断标杆实践 × 企业特点AI 增长方案
先判断哪些业务动作值得 AI 化
客户线索
沉默激活
销售转化
招商运营
渠道投放
素材生成
复购任务
培训陪练
标杆实践
行业案例
增长路径、转化动作、
复购机制
复购机制
标杆实践
SOP 与话术
顾问话术、招商节奏
、训练标准
、训练标准
增长咨询
场景判断
把标杆方法转成企业可验证的
关键业务动作
关键业务动作
企业特点
客群与渠道
线索来源、客户旅程、
门店场景
门店场景
企业特点
组织与系统
团队分工、审批边界
、数据回流
、数据回流
Skill 建模沉淀判断标准
AI-APP 落地接进业务执行
复盘迭代形成增长系统
服务内容围绕三件事展开
先把增长问题判断清楚,再把标杆能力拆成 Skill, 最后将四个 AI-APP 接入企业真实执行流程。
01 / 业务增长咨询
01
02
03
先判断企业真正需要AI 化的增长问题
我们先判断增长目标、关键流程、团队执行和标杆差距,再圈定最值得 AI 化的业务动作。后续数据接入、资产沉淀和 AI-APP 上线,都由诊断结果决定。
目标与流程梳理明确增长目标、当前链路和团队分工
标杆与差距判断对照行业案例、SOP、话术和指标口径
首批 AI 化场景圈定最值得验证的 1-2 个高价值流程
目标增长问题
增长贡献
验证难度
客户线索
来源 / 评分 / 跟进
招商转化
邀约 / 方案 / 审批
沉默激活
分层 / 触达 / 复购
培训复制
话术 / SOP / 陪练
优先验证
现状流程和团队
输出口径优先流程 / 断点原因 / 责任人
对标标杆和差距
对标维度标杆方法企业现状
SOP动作清晰口径分散
话术可复制未固化
指标能复盘未回流
差距清单优先级 / 责任人 / 验证指标
落地AI 落地实施
价值
营收近
数据
可接入
频次
高重复
首批场景
线索评分
招商推进
Skill 规则
AI-APP 接入
复盘指标
02 Agent + Skill
01
02
03
把标杆打法拆成AI 可调用的 Skill
Skill 把标杆案例、企业经验、SOP 和话术拆成可执行标准。Agent 按标准执行,人负责关键判断、关系推进和结果确认。
标杆能力拆解提炼行业案例、内部冠军和历史成功动作
Skill 规则建模沉淀任务规则、话术、SOP 和审批边界
Agent 执行复盘接入日常任务、结果确认和指标迭代
对标行业领先企业、客户指定案例、内部优秀团队和历史成功项目。
来源盘点3 类标杆
行业案例客户指定内部冠军
提炼维度路径动作话术指标
标杆资产包SOP / 脚本 / 检查表
沉淀为话术、SOP、任务规则、材料结构、审批边界和指标口径。
Skill 规则包可调用标准
生成方案、任务、跟进、训练、报告,并把结果交给团队确认。
Agent按 Skill 调用
人确认关系推进
用执行结果对比目标和标杆,持续迭代企业自己的私有 Skill。
目标结果标杆
差距清单口径差动作差指标差
责任人
更新 Skill
再执行
03 / AI 工作流实施
用四个 AI-APP 落地 AI 增长方案
先确定高价值场景、执行边界和责任人,再把任务、数据、审批与复盘接进团队日常。
AI 引流
流量获取
渠道投放
素材生成
账号发布
投流矩阵
素材工厂
账号发布
效果复盘
AI 招商
招商加盟
品牌表达
线索推进
会务转化
品牌建模
方案生成
线索执行
会务裂变
AI 运营
运营转化
客户分层
旅程SOP
客户跟进
客户分层
旅程 SOP
跟进任务
运营日报
AI 培训
团队培训
标准沉淀
实战陪练
证据审核
TrainingSkill
AI 陪练
证据审核
总部复盘
增长诊断
场景拆解
AI-APP 接入
团队执行
合作模式 / 项目范围 / 周期
合作模式:业务增长咨询 +
合作模式:业务增长咨询 +
AI 解决方案
项目周期和报价根据企业目标、业务流程、AI-APP、Skill 深度、
系统接入和陪跑范围确定。
增长诊断与方案设计
1-2 周明确增长目标、当前流程、标杆对象、差距地图、首批启动场景和实施范围。
AI 工作流落地实施
4-8 周配置对应 AI-APP,完成 Skill 适配、流程搭建、任务、素材、话术、审批规则和团队培训。
陪跑复盘与迭代
按月或阶段合作根据使用率、任务完成率、线索推进、客户运营和训练通关等指标持续优化 Skill 和流程。
项目范围和报价根据业务目标、AI方案复杂度和实施难度综合决定
APP 范围启动几个 AI-APP,覆盖几个增长场景。
Skill 深度行业标杆 Skill、企业专属 Skill 或指定对标案例。
接入复杂度渠道、线索、客户、审批、报表和既有系统的对接范围。
交付范围任务、素材、话术、SOP、培训、权限和复盘看板。
陪跑周期试运行、团队培训、阶段复盘和持续迭代时间。
治理要求审批边界、数据权限、风险话术和人工确认规则。